ระบบการจัดการซีพีแรม (CPRAM-MS Plus) เป็นระบบการจัดการที่พัฒนาขึ้นมาเองภายในองค์กร ของบริษัท ซีพีแรม จำกัด โดยได้นำเอาระบบการจัดการสมัยใหม่ชั้นเยี่ยม 3 ระบบ อันได้แก่ ระบบ การจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM) ระบบการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM) และ ระบบลีน (LEAN) มาบูรณาการร่วมกัน และมีเทคโนโลยีช่วยในการขับเคลื่อน โดยมีค่านิยมองค์กร ซีพีแรมเป็นตัวกำกับ ภายใต้วัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมขององค์กร
ระบบบริหารงานคุณภาพทั่วทั้งองค์กร โดย TQM เป็นกิจกรรมที่เป็นระบบวิทยาศาสตร์ และครอบคลุมทั่วทั้งองค์กรโดยให้ความสำคัญที่ความพึงพอใจของลูกค้า
กิจกรรมการบำรุงรักษาที่ส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือของทุกๆ ฝ่าย ทุกๆ คน เพื่อให้ประสิทธิภาพโดยรวมของระบบผลิตสูงสุดมุ่งมั่นสู่เป้าหมาย อุบัติเหตุเป็นศูนย์ ของเสียเป็นศูนย์ เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์
เสา FI จะดำเนินการสร้างระบบ และพัฒนาบุคลากรให้สามารถลดต้นทุนการผลิตโดยลดความสูญเสีย ในกระบวนการผลิตและตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน เพื่อมุ่งสู่การผลิตแบบ Lean production
เสา AM จะดำเนินการสร้างระบบให้พนักงานใช้งานเครื่องจักรได้อย่างถูกต้องและปลอดภัย มีความสามารถบำรุงรักษาเครื่องจักรได้ด้วยตนเอง และสร้างสายการผลิตที่สมบูรณ์แบบผลิตสินค้าที่มีคุณภาพตอบสนองความต้องการของลูกค้า
เสา PM จะมุ่งเน้นการป้องกันการชำรุดเสียหาย การเสื่อมสภาพจากปัจจัยภายนอกมาบังคับและการเสื่อมสภาพตามอายุการใช้งานตามแนวคิด ของ PM 7steps สู่การเกิด Low maintenance cost และ Zero Breakdown
เสา ET จะดำเนินการสร้างและพัฒนาระบบการสอนงาน ฝึกทักษะ รวมถึงยกระดับพัฒนาความสามารถด้านเทคนิค ให้พนักงานและช่างซ่อมบำรุง
เสา IP จะนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ในการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ รวมถึงเครื่องจักรใหม่โดยตอบสนองตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทานให้ได้ตามแผนงานและต้นทุนที่ออกแบบไว้ ได้กำลังการผลิตตามเป้าหมาย และไม่เกิดของเสียหลังเริ่มผลิตแบบ Mass Production
เสา QM จะดำเนินการสร้างระบบการป้องกันของเสียไม่ให้เกิด และป้องกันของเสียไม่ให้เกิดซ้ำ ตามหลัก Figure Eight Model โดยนำหลัก Visual Control, Pokayoke และ QRQC เข้ามาใช้ในการควบคุม 4M Condition ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Zero Defect
เสา OI จะดำเนินการสร้างระบบให้สายสำนักงาน มีการมุ่งมั่นกำจัดการสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ดีขึ้น
เสา SE จะดำเนินการสร้างระบบ และส่งเสริมเพื่อการลดอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์ และขจัดมลภาวะในสถานที่ทำงาน ตลอดจนการใช้พลังงาน รวมถึงทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
แนวคิดการจัดการกระบวนการผลิตที่มุ่งเน้นลดความสูญเปล่าทั้ง 8 ประการ เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการภายในเวลาที่กำหนด