Page 25 - ร้อยพี่ร้อยน้อง ร้อยรักซีพีแรม
P. 25

ร้้อยพี่่�ร้้อยน้้อง ร้้อยร้ักซีีพีีแร้ม


















             อย่างนั�นต้้องเสิ่ยค้นเปี็นริ่้อย  Improvement ในการิ่พี่ัฒนาศักยภาพี่ในงานทำ่�ทำำา ซีึ�งริ่ะหว่าง
             เปี็นพี่ัน ด้ังนั�นจึงมองค้วาม  ทำางก็ได้้พี่บกับเหตุ้การิ่ณ์ต้่าง ๆ ทำ่�เก่ด้ขึ�น ถึือว่าเปี็นข้อค้่ด้
             ผิ่ด้พี่ลาด้ให้เปี็นการิ่เริ่่ยนริู่้   หริ่ือบทำเริ่่ยนให้เริ่าได้้ม่ค้วามกล้าในการิ่ต้ัด้สิ่นใจึ และจึัด้สิริ่ริ่
             ไม่ใช่่ค้วามล้มเหลว จึะเปี็น  ทำริ่ัพี่ยากริ่ทำ่�ม่ให้เก่ด้ปีริ่ะสิ่ทำธิ่ภาพี่ และปีริ่ะสิ่ทำธิ่ผิลสิูงสิุด้
             สิ่�งทำ่�ทำำาให้เริ่าพี่ัฒนาและ  ไม่ว่าจึะเปี็นการิ่เต้ริ่่ยมค้วามพี่ริ่้อมริ่ับออเด้อริ่์สิ่นค้้าในช่่วง
             ปีริ่ับปีริุ่งต้่อไปี”  เทำศกาลทำ่�จึะม่ค้วามต้้องการิ่ของสิ่นค้้าและยอด้สิ่นค้้าทำ่�ทำำาการิ่
                                    จึัด้สิ่งให้ลูกค้้าสิูงกว่า 100% หริ่ือค้ริ่ั�งเหตุ้การิ่ณ์นำ�าทำ่วมใหญ่
             จากการทำำางานในต้่างประเทำศ  ปีี 2554 ทำ่�ม่การิ่เช่่าค้ลังสิ่นค้้าช่ั�วค้ริ่าวเพี่ื�อริ่องริ่ับการิ่กริ่ะจึาย
             จนเข้้ามาสู่ซี่พี่่แรม ล่ำาพีู่น  และจึัด้สิ่งสิ่นค้้า เพี่ื�อแก้ปีัญหาเหตุ้การิ่ณ์ทำ่�เก่ด้ขึ�นเฉพี่าะหน้า
             ม่ค่วามแต้กต้่างจากงานทำ่�  นอกจึากนั�นยังได้้ม่การิ่วางริ่ะบบการิ่บูริ่ณาการิ่ข้อมูลยอด้
             เค่ยทำำาแบบเดิมไห้มค่รับ  ออเด้อริ่์สิ่นค้้าให้สิามาริ่ถึปีริ่ับใช่้ได้้ในหลาย ๆ หน่วยงานผิ่าน
                การิ่ทำำางานทำ่�ซี่พี่่แริ่มพี่่�ได้้  ริ่ะบบอ่นทำริ่าเน็ต้ ทำำาให้หน่วยงานทำ่�เก่�ยวข้องสิามาริ่ถึเข้าถึึง
             เข้ามาริ่ับผิ่ด้ช่อบในสิ่วน  ข้อมูลได้้อย่างเริ่่ยลไทำม์ ม่ค้วามเช่ื�อมโยงกันริ่ะหว่างข้อมูลเพี่ื�อ
             งานการิ่กริ่ะจึายและจึัด้สิ่ง  นำาข้อมูลด้ังกล่าวไปีปีริ่ับใช่้ ถึือว่าเปี็นการิ่ทำำางานแบบ Cross
             สิ่นค้้า ทำำาให้ได้้เห็นว่าทำ่�น่�ม่  Functional Team
             การิ่ทำำางานกันแบบพี่่�แบบน้อง
             ริ่วมถึึงบริ่่ษััทำก็เปีิด้โอกาสิให้  พี่่�กอบม่วิธ์่การต้ั�งเป้าห้มายห้รือม๊มมองข้องงานเพี่่�อให้้
             แสิด้งค้วามค้่ด้  ค้วามสิามาริ่ถึ  งานนั�นสามารถ่บรรล่๊ต้ามเป้าห้มายได้อย่างไร
             ในการิ่พี่ัฒนางานของต้นเอง   เมื�อม่เปี้าหมายพี่่�ต้้องลงมือทำำาเพี่ื�อให้บริ่ริ่ลุเปี้าหมาย บาง
             โด้ยงานทำ่�ได้้ริ่ับผิ่ด้ช่อบถึือได้้  ค้ริ่ั�งหากมองเปี้าหมายทำ่�ต้ั�งเปี็นเริ่ื�องใหญ่ก็เปี็นเริ่ื�องยากทำ่�จึะ
             ว่าเปี็นค้วามทำ้าทำายใหม่ เมื�อ  สิามาริ่ถึทำำามันได้้สิำาเริ่็จึ ด้ังนั�นหากพี่่�มองโด้ยแบ่งเปี็นการิ่ต้ั�ง
             เทำ่ยบกับลักษัณะงานเด้่ม   เปี้าหมายใหญ่และเปี้าหมายริ่อง และให้เปี้าหมายริ่องเปี็นต้ัว
             ซีึ�งเปี็นสิายโริ่งงาน ถึือว่าได้้  สินับสินุนเปี้าหมายหลัก อาจึจึะแบ่งออกเปี็นเปี้าหมายริ่อง
             ก้าวออกจึาก Comfort Zone   หลาย ๆ เปี้าหมาย เพี่ื�อให้งานนั�นสิามาริ่ถึด้ำาเน่นไปีได้้ง่ายขึ�น
             และมองได้้ว่าเปี็น  OFI   เพี่ริ่าะพี่่�สิามาริ่ถึริู่้ได้้ว่าอะไริ่เปี็นงานในเปี้าหมายริ่องทำ่�พี่่�ทำำาได้้
             หริ่ือ Opportunity For   ก่อน ก็ทำำาได้้ทำันทำ่โด้ยไม่ต้้องริ่อให้สิำาเริ่็จึ เพี่ื�อสิริ่้างขวัญและ
                                                                            25
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30